2018年11月19日下午，学校项目办在紧张密集的周一工作中组织召开了以“项目建设阶段性问题反馈”为主题的月度例会。学校领导、项目办成员、各项目负责人以及部分项目岗位成员参加了会议。

     项目办首先反馈8、9、10月份的项目建设佐证资料的上交情况，对超额完成工作量的项目表示肯定，同时将“信息化建设”与“‘五会’幸福教师培育工程”的项目佐证资料中文件归类、文档制作、建设任务及人员清单等相关资料作为优秀案例进行分享。以资料标准化为出发点，做好资料的建设工作，做到互相找问题，及时反馈，稳步推进项目建设。

     其后就“三名工程”第二批项目卓建华名师工作室和染整优势特色专业负责人汇报第一年度项目建设任务书及修改目标，其中卓建华名师工作室针对省中职名师工作室建设项目省级检查验收评估细则进行系统性学习，继而针对性调整，并在规定时间提交相关验收平台。与此同时，各项目负责人汇报本年度项目建设任务和资金使用完成情况，完成率明显提升，质量得到提高。

於校长对后期项目建设做出工作布置，一是把项目建设列入学校年度三大重点考核（项目建设、技能竞赛和“面向人人”三大内容）。二是分析了项目建设中我校的薄弱点，如佐证材料要做到充分性，针对性、真实性和过程性；提升案例书写质量，形成典型案例书写的系统性；项目建设过程性的考核，以参与人员的次数、工作量的多少以及完成的情况等为依据；项目建设年度考核中的第二批以及市内涵工程的考核结果必须为良好以上；加大项目管理建设的过程性宣传力度，提升项目建设的影响力等。